Temario

1. Valuación de Puestos

1.1 Concepto y utilidad.
1.2 Necesidad legal, social y económica.
1.3 Método de gradación previa.
1.4 Método de alineamiento.
1.5 Método de comparación de factores.
1.6 Método de valuación por puntos.
1.7 Método de escalas, guías y perfiles.
1.8 Encuesta salarial.
1.9 Tabulador.

Competencia: Identificar y aplicar los diferentes métodos de valuación de puestos y selecciona el más adecuado para una organización.

2. Evaluación del desempeño

2.1 Métodos y procesos.
2.2 Impacto.

2.2.1 Ascensos, transferencia, promoción, despidos, capacitación de ajuste, liquidación y reubicación.

2.3 Gestión, análisis y retroalimentación.

Competencia: Aplicar el proceso de evaluación del desempeño que más convenga a las organizaciones, dependiendo de las características de las mismas. 

3. Auditoría del capital humano.

3.1 Auditoría y toma de decisiones.
3.2 Proceso.
3.3 Informe.

Competencia: Identificara las ventajas de aplicar auditorias periódicas relacionadas con la función del capital humano. Seleccionara las técnicas mas adecuadas para llevar a cabo dichas auditorias con base en la problemática de una organización.