1.7 Método de escalas, guías y perfiles.

Uno de los sistemas mas usados para la valuación de puestos altos ejecutivos es el conocido con el nombre de perfiles y escalas.

Es una combinación de la graduacion por punto y el método de comparación de factores.
Se utiliza principalmente para puestos administrativos y técnicos.
Se basa en 3 observaciones:
Los factores importantes son:
* Conocimiento requerido para hacer un trabajo.
* El tipo de pensamiento necesario para resolver problemas comunes.
* Las responsabilidades asignadas.

1. Los puestos se clasifican por el orden de importancia en las estructuras, pero también se determinan las distancias entre categorías y posiciones.

2. Los factores se presentan en ciertos tipos de patrones que parecen característicos de algunas clases de puestos.




3. La evaluación de puestos se debe entrar en la naturaleza y requisitos del puesto en si, y no en las habilidades, antecedentes características o sueldo.