2.3 Gestión, análisis y retroalimentación de rendimiento.

Es necesaria la comunicación del resultado de la evaluación al colaborador ya que de nada serviría si éste no llega a conocerla. Se debe dar el resultado mediante una comunicación clara brindando la oportunidad de aprender y conocer lo que el jefe espera de el, destacando sus fortalezas y debilidades, teniendo las condiciones de hablar con franqueza lo referente al trabajo y como podría mejorarse. La frecuencia varia aunque la mayoría evalúa cada año o cada 6 meses.